Fach- und Führungskräfte – Führung neu denken

Die digitale Transformation verändert nicht nur Geschäftsmodelle, sondern auch die Anforderungen an Führung. Fach- und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, in einem dynamischen Umfeld Orientierung zu geben, Entscheidungen zu treffen und Teams wirksam zu begleiten. Ich unterstütze Sie mit einem Coaching- und Beratungsansatz, der digitale Kompetenz mit menschlicher Führungsstärke verbindet.

Handlungsfelder

  • Führung in der digitalen Transformation: Entwicklung einer zukunftsorientierten Führungshaltung zwischen Agilität, Struktur und Verantwortung.
  • Selbstführung & Resilienz: Umgang mit Druck, Komplexität und ständiger Veränderung – ohne sich selbst zu verlieren.
  • Teamführung & Kommunikation: Aufbau von psychologischer Sicherheit, konstruktivem Feedback und wirksamer Kollaboration.
  • Strategisches Denken & Entscheiden: Navigieren in komplexen Lagen – mit Klarheit, Perspektivwechsel und Methodenkompetenz.

Arbeitsweise

Ich arbeite systemisch, lösungsorientiert und mit technischem Hintergrund. Mein Coaching schafft Raum zur Reflexion, eröffnet neue Sichtweisen und fördert Führungskompetenz im Alltag. Dabei fließen Erfahrungen aus IT-Strategie, agiler Transformation und kommunaler Führungspraxis ein – kombiniert mit praxiserprobten Formaten für Führungskräfteentwicklung.

Grobkonzept für die Zusammenarbeit

Startpunkt & Zielklärung

Individuelles oder teambezogenes Vorgespräch zur Auftragsklärung und Zieldefinition.

Auftrags- & Ziel-Memo
Startpunkt & Zielklärung
NutzenKlarheit über Auftrag, Ziele & Kontext
KonkretVorgespräch, Zielbild, Kontextaufnahme
ErgebnisAuftrags- & Ziel-Memo
Coaching- & Entwicklungsformate

Einzelcoaching, Führungslabore, Workshops oder Strategie-Retreats – je nach Bedarf.

Entwicklungsplan
Coaching- & Entwicklungsformate
NutzenPassgenaue Formate für Ihren Bedarf
KonkretEinzelcoaching, Führungslabore, Workshops, Retreats
ErgebnisIndividueller Entwicklungsplan
Begleitung im Führungsalltag

Reflexion aktueller Situationen, neue Handlungsoptionen, kollegiales Sparring.

Sparring-Report
Begleitung im Führungsalltag
NutzenSicherheit im Handeln & bessere Entscheidungen
KonkretReflexion, Optionenentwicklung, kollegiales Sparring
ErgebnisSparring-Report mit nächsten Schritten
Nachhaltige Wirkung

Transfer in die Praxis, Sicherung von Lernerfahrungen, Stärkung der Selbstwirksamkeit.

Transfer-Plan
Nachhaltige Wirkung
NutzenDauerhafte Wirkung & Selbstwirksamkeit
KonkretPraxis-Transfer, Lernsicherung, etablierte Routinen
ErgebnisTransfer-Plan & Review-Termine