Mittelstand & KMU – Digitalisierung mit Substanz
Der Mittelstand ist das Rückgrat der Wirtschaft – anpassungsfähig, kundennah und lösungsorientiert. Doch gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen unter hohem Druck: Digitalisierung, Fachkräftemangel und volatile Märkte fordern strategische Entscheidungen und nachhaltige Lösungen. Ich begleite Sie als systemischer Coach und technischer Berater dabei, diesen Wandel aktiv und wirkungsvoll zu gestalten.
Handlungsfelder
- Digitale Prozessoptimierung: Analyse, Neustrukturierung und Automatisierung zentraler Geschäftsprozesse – angepasst an Ihre Realität.
- Führung und Kulturwandel: Entwicklung einer agilen und resilienten Unternehmenskultur – mit Fokus auf Mensch und Wirkung.
- Technologieberatung & IT-Lösungen: Auswahl und Einführung passender Systeme (z. B. ERP, DMS, CRM) unter Einbezug Ihrer Teams.
- Begleitung von Transformationsprojekten: Unterstützung bei komplexen Veränderungsvorhaben – methodisch, empathisch, praxisnah.
Arbeitsweise
Ich arbeite auf Augenhöhe, mit unternehmerischem Verständnis und einem klaren Blick für Machbarkeit. Als Sparringspartner bringe ich technisches Know-how, Coachingmethoden und Change-Erfahrung zusammen. Dabei entstehen keine Lösungen von der Stange, sondern Strategien, die zu Ihnen passen – systematisch, menschlich und zukunftsfähig.
Grobkonzept für die Zusammenarbeit
Initialgespräch
Gemeinsame Sichtung der Ausgangslage, Ziele und Herausforderungen.
Briefing-MemoInitialgespräch
| Nutzen | Klarheit über Ziele, Prioritäten & Zuständigkeiten |
| Konkret | Ausgangslage, Zielbild, Pain Points, Quick-Win-Check |
| Ergebnis | Briefing-Memo (1 Seite) |
Analyse & Konzept
Erarbeitung eines individuellen Maßnahmenplans – fachlich fundiert und menschlich anschlussfähig.
MaßnahmenplanAnalyse & Konzept
| Nutzen | Tragfähiges, priorisiertes Konzept mit klarer Roadmap |
| Konkret | IST-Analyse, Sollbild, Quick-Wins vs. Langfrist, Aufwand/Nutzen, Verantwortungen |
| Ergebnis | Maßnahmenplan + Roadmap |
Umsetzung & Begleitung
Iterative Einführung technischer Lösungen, flankiert durch Workshops, Coaching und Change-Formate.
ImplementierungsplanUmsetzung & Begleitung
| Nutzen | Wirksame Umsetzung mit hoher Akzeptanz im Team |
| Konkret | Iterationen/PoC, Schulungen, Coaching, Change-Kommunikation, Tests |
| Ergebnis | Implementierungsplan + Go‑Live‑Checklist |
Transfer & Verstetigung
Aufbau interner Kompetenzen und nachhaltiger Strukturen – damit Veränderung trägt.
Transfer‑PlanTransfer & Verstetigung
| Nutzen | Nachhaltiger Betrieb & kontinuierliche Verbesserung |
| Konkret | Ownership, Routinen (DSGVO/Betrieb), KPIs/Retros, Wissenssicherung |
| Ergebnis | Betriebshandbuch Light + Transfer‑Plan |