Persönlicher Sparringspartner

Manche Entscheidungen brauchen mehr als Fakten – sie brauchen Resonanz. Als persönlicher Sparringspartner begleite ich Führungskräfte, Projektverantwortliche und Entscheider auf Augenhöhe: vertraulich, methodisch fundiert und mit dem Blick fürs Ganze.

Handlungsfelder

• Strategische Entscheidungsfindung: Reflexion komplexer Handlungsoptionen, Entwicklung tragfähiger Szenarien und nachhaltiger Klarheit.
• Führung & Selbstführung: Weiterentwicklung der eigenen Haltung, Wirksamkeit und Authentizität in der Führungsrolle.
• Konfliktklärung & Stakeholdermanagement: Konstruktiver Umgang mit Widerständen, Ambivalenzen und Interessensgegensätzen.
• Innovations- & Veränderungsdruck: Entwicklung von Fokus, Mut und Handlungssicherheit im Umgang mit dynamischen Anforderungen.

Arbeitsweise

Ich arbeite systemisch, vertrauensvoll und ressourcenorientiert. Im Sparring geht es nicht um fertige Ratschläge, sondern um Resonanz, Spiegelung und Anregung. Ich stelle Fragen, die weiterführen – und ich halte auch dann inne, wenn es unbequem wird. So entsteht Klarheit, Perspektivwechsel und echte Entscheidungsfähigkeit.

Grobkonzept für die Zusammenarbeit

Ein gutes Sparring wirkt nach – weil es nicht vorgibt, sondern herausfordert. Ich lade Sie ein zu einem Dialog, der bewegt, stärkt und inspiriert.

Persönlicher Sparringspartner

Manche Entscheidungen sind schwer. Fakten allein reichen oft nicht. Darum biete ich Sparring an: ein Gespräch auf Augenhöhe. Ich begleite Führungskräfte, Projektleiter und Entscheider – vertraulich, klar und mit Blick auf das Ganze.

Wichtige Themen

• Strategische Entscheidungen: Gemeinsam über Möglichkeiten nachdenken, Szenarien entwickeln und Klarheit finden.
• Führung & Selbstführung: Eigene Haltung und Wirkung als Führungskraft stärken.
• Konflikte & Interessen: Mit Widerständen und unterschiedlichen Sichtweisen konstruktiv umgehen.
• Innovation & Veränderung: Mut, Fokus und Sicherheit im Umgang mit neuen Anforderungen entwickeln.

So arbeite ich

Im Sparring geht es nicht um fertige Ratschläge. Es geht um Resonanz, neue Sichtweisen und ehrliches Feedback. Ich stelle Fragen, die weiterbringen – auch wenn sie unbequem sind. So entstehen Klarheit, neue Perspektiven und gute Entscheidungen.

Zusammenarbeit in vier Schritten

1. Erstes Gespräch: Wir klären Anliegen, Erwartungen und Rahmenbedingungen.
2. Sparringseinheiten: Regelmäßige oder anlassbezogene Gespräche – digital oder persönlich.
3. Impulse & Methoden: Auf Wunsch zusätzliche Modelle oder Übungen für persönliche Entwicklung.
4. Transfer: Unterstützung bei Umsetzung und Anpassung im Alltag.

Ein gutes Sparring gibt keine einfachen Antworten. Es fordert heraus, stärkt und inspiriert. Ich lade Sie zu einem Dialog ein, der bewegt und Wirkung zeigt.