Workshops & Change-Begleitung für Teams und Führungskräfte

Veränderung gelingt, wenn Menschen mitgenommen werden. Als systemischer Coach mit IT-Expertise begleite ich Teams und Führungskräfte dabei, Veränderungsprozesse nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv und selbstwirksam zu gestalten. Meine Workshops und Change-Formate verbinden psychologische Tiefe mit methodischer Klarheit und technologischer Relevanz.

Handlungsfelder

• Team-Alignment und Kulturarbeit: Entwicklung gemeinsamer Werte, Kommunikationsstrukturen und einer produktiven Feedbackkultur.
• Führungskräfteentwicklung: Rollenklärung, Entscheidungsfähigkeit und souveräner Umgang mit Unsicherheit und Komplexität.
• Digitale Resilienz: Stärkung individueller und kollektiver Fähigkeiten im Umgang mit technologischem Wandel.
• Begleitung agiler Transformationen: Einführung und Verankerung von Methoden wie Scrum, Kanban oder OKR im organisationalen Kontext.

Arbeitsweise

Ich arbeite mit einem partizipativen und systemischen Ansatz: Beteiligte werden in die Gestaltung des Wandels eingebunden, Konflikte werden als Entwicklungsressourcen genutzt. Methoden aus Coaching, Organisationsentwicklung und agiler Praxis sorgen für Klarheit, Handlungssicherheit und Motivation. Dabei gilt: Jeder Workshop ist individuell konzipiert – basierend auf Zielsetzung, Kontext und Dynamik der Organisation.

Grobkonzept für die Zusammenarbeit

Ob im Mittelstand, in der Verwaltung oder im Bildungsbereich – ich gestalte Wandel menschenzentriert, pragmatisch und wirksam. Lassen Sie uns gemeinsam einen Raum schaffen, in dem Entwicklung nicht nur möglich, sondern motivierend ist.

Workshops & Begleitung bei Veränderungen

Veränderung ist leichter, wenn Menschen dabei unterstützt werden. Ich bin Coach mit IT-Erfahrung und begleite Teams und Führungskräfte. Mein Ziel: Veränderungen nicht nur schaffen, sondern aktiv gestalten. Meine Workshops verbinden Psychologie, klare Methoden und Technik.

Wichtige Themen

• Team-Arbeit und Kultur: Gemeinsame Werte finden, gute Kommunikation und eine offene Feedback-Kultur.
• Führungskräfte: Klarheit über die Rolle, Entscheidungen treffen und mit Unsicherheit umgehen.
• Digitale Stärke: Fähigkeiten, mit technischem Wandel umzugehen.
• Agile Methoden: Einführung von Scrum, Kanban oder OKR – angepasst an die Organisation.

So arbeite ich

Ich arbeite gemeinsam mit allen Beteiligten. Konflikte nutze ich als Chance für Entwicklung. Methoden aus Coaching und Organisationsarbeit geben Klarheit und Sicherheit. Jeder Workshop wird individuell geplant – je nach Ziel und Situation.

Zusammenarbeit in vier Schritten

1. Klarheit & Ziel: Wir entwickeln ein gemeinsames Bild vom Wandel und machen die Rahmenbedingungen transparent.
2. Analyse & erste Workshops: Wir schauen auf die Organisation und machen erste Schritte zur Orientierung.
3. Begleitung & Umsetzung: Veränderung in kleinen Schritten – mit Feedback und Praxisphasen.
4. Dauerhafte Wirkung: Aufbau von Routinen, Rollen und Kommunikation für langfristigen Erfolg.

Egal ob im Mittelstand, in der Verwaltung oder in Schulen – ich gestalte Veränderungen menschlich, praktisch und wirksam. Gemeinsam schaffen wir einen Raum, in dem Entwicklung Freude macht.